Abey Consultores SAS BIC

Abey Consultores SAS BIC te asesora en el diseño e implementación de estrategias para mejorar tu productividad, optimizar recursos y reducir riesgos, a través de acciones enfocadas en Sostenibilidad ambiental, calidad y/o Seguridad y Salud en el Trabajo según tu prioridad y contexto. Si haces parte de una empresa del sector manufacturero, alimentos, farmacéutico, logístico, entre otros, te ayudamos a dar cumplimiento normativo a nivel ambiental y en SST, si no tienes un equipo HSEQ o ya cuentas con uno, te ofrecemos paquete de horas de consultoría para apoyarte en servicios puntuales y complementarios en ambiental y SST dependiendo del avance de tus sistemas de gestión, algunos de estos servicios son: Gestión Ambiental Estratégica: Diagnóstico de tu desempeño ambiental y necesidades de mejora. Desarrollo de estrategias para la identificación y reducción de impactos y riesgos ambientales. Implementación de sistemas que promueven la sostenibilidad y la ecoeficiencia basado en ISO 14001, ISO 26001, entre otros, o temas normativos. Asesoramiento e implementación de proyectos con el fin de obtener certificaciones y reconocimientos ambientales. Medición de huella de carbono. Transformación a empresa BIC. Reportes públicos de sostenibilidad. Proyectos de responsabilidad social y ambiental. Evaluación legal ambiental. Sistemas de Gestión y Seguridad y Salud: Evaluación detallada de los riesgos laborales. Diseño e implementación de sistemas de gestión para garantizar la seguridad y salud en el trabajo. Diseño e implementación de sistemas de gestión RUC e ISO 45001 Capacitación y asesoramiento continuo para mantener estándares normativos. Diseño e implementación de SG-SST bajo lineamientos normativos e ISO 45001, RUC. Evaluaciones de puesto de trabajo, enfoque ergonómico, psicosocial, entre otros. Mediciones de ruido ocupacional. Evaluación legal SST. Gestión de Procesos bajo Enfoque de Calidad: Diseño e implementación de Sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 2600, ISO 27001, RUC. Análisis detallado de los procesos existentes. Implementación de mejoras continuas para optimizar la calidad. Procesos de formación complementaria para auditores. Desarrollo de auditorías internas Establecimiento de estándares de calidad que impulsan la competitividad. Innovación con Internet de las Cosas (IoT): Desarrollo e integración de soluciones innovadoras basadas en IoT. Implementación de la Báscula Inteligente para pesaje de residuos, productos o insumos. Maximización de eficiencia a través de la automatización y conectividad. Cómo lo hacemos: Cada servicio se ejecuta a través de una metodología de cinco pasos: diagnóstico organizacional, reconexión de procesos, estandarización para mejora, cambio estratégico y medición continua. En Abey Consultores, nos enorgullece ser socios de tu crecimiento empresarial.