Análisis de brechas en programas de comercio y desarrollo empresarial

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) busca una consultora para evaluar y optimizar el marco de los programas de incentivos y apoyo para el desarrollo empresarial y comercial en Trinidad y Tobago. El objetivo del proyecto es mejorar la coherencia y eficacia de estos programas, con un enfoque estratégico en las MIPYMES y el sector servicios, asegurando la alineación con las mejores prácticas internacionales.

1. Evaluación de Incentivos y Esquemas de Apoyo
La consultora realizará un análisis profundo del inventario existente de programas de apoyo en varias áreas críticas:

Alcance temático: Validar esquemas relacionados con la financiación de MIPYMES, desarrollo de exportaciones, promoción de inversiones, comercio electrónico y formalización empresarial.

Transición verde y digital: Enfoque específico en incentivos para la fabricación verde, integración de energías renovables y desarrollo de negocios digitales.

Análisis de eficacia: Evaluación de los niveles de utilización, identificación de barreras de acceso (como la complejidad administrativa) y determinación de si los programas están cumpliendo sus objetivos declarados para startups e empresas informales.

2. Análisis institucional y comparativos
La empresa evaluará los mecanismos de gobernanza y entrega de estos incentivos:

Coordinación: Analizar los arreglos institucionales y la coordinación entre agencias públicas, instituciones financieras y el sector privado para identificar duplicidad o fragmentación.

Benchmarking internacional: Comparando el marco de Trinidad y Tobago con otras economías pequeñas y abiertas para identificar modelos exitosos de consolidación de programas.

Mejores Prácticas Globales: Identificar modelos para vincular incentivos con estándares internacionales, evaluaciones de conformidad y requisitos de sostenibilidad.

3. Análisis de brechas y recomendaciones estratégicas
La fase final del proyecto se centra en proporcionar una hoja de ruta para un marco más orientado al rendimiento:

Rediseño del programa: Identificar esquemas específicos que requieren revisión, consolidación o rediseño total para mejorar su utilización.

Hoja de ruta accionable: Proponer recomendaciones priorizadas y secuenciadas para mejorar el impacto y la accesibilidad del programa.

Entregables clave: elaboración de un informe integral de inventario y cartografía, un informe de análisis de brechas y benchmarking, y un informe estratégico final.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos específicos de registro y el plazo en el Portal de Licitadores BEO.