Consultoría para implementar un programa de incubación de emprendimientos nativos de inteligencia artificial en el ecosistema de tecnologías de la información de Santander

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) convoca a firmas consultoras a presentar propuestas para implementar un programa de incubación en modalidad híbrida dirigido a emprendimientos nativos de inteligencia artificial (IA) en el departamento de Santander (Colombia). La iniciativa busca sensibilizar a al menos 80 startups y brindar acompañamiento personalizado a una cohorte total de 40 emprendimientos (organizados en dos cohortes secuenciales de 20 participantes) para la validación de sus productos, el diseño de sus modelos de negocio y la elaboración de hojas de ruta de escalamiento a seis meses.

1. Objetivos y alcance de la incubación
Elegibilidad y enfoque prioritario: Acompañar a emprendimientos que integren la inteligencia artificial como componente central y constitutivo de su propuesta de valor, priorizando soluciones aplicadas a sectores estratégicos de Santander (manufactura, agroindustria y salud), sin excluir otras industrias con alto potencial.

Estructura horaria y formato: Ejecutar dos cohortes secuenciales de 20 empresas cada una, ofreciendo una intensidad de referencia de 6 horas de mentoría individual y 14 horas de capacitación grupal por emprendimiento, complementadas con una bolsa flexible compartida de 60 horas de asesoría técnica/estratégica por cohorte.

Orientación legal y redes de inversión: Brindar pautas en propiedad intelectual asociada a IA, protección de datos personales (según la normativa colombiana) y gobernanza ética, además de conectar a los participantes con redes de inversionistas ángel y fondos de capital semilla o de riesgo.

2. Fases metodológicas de incubación
Fase 1 — Apertura y selección: Dictar talleres de sensibilización (mínimo 3 horas grupales), aplicar autodiagnósticos iniciales y seleccionar a los 40 participantes según la viabilidad técnica de sus proyectos y el compromiso de sus equipos fundadores.

Fase 2 — Definición del problema e inmersión técnica (9 h/empresa): Desarrollar talleres presenciales para la validación del problema de mercado, capacitación en herramientas de desarrollo asistido por IA y definición del brief de proyecto para el MVP.

Fase 3 — Construcción del producto (2 h/empresa + bolsa flexible): Acompañar el sprint de desarrollo mediante mentorías individuales y soporte técnico para garantizar un producto mínimo viable (MVP) operativo al cierre del ciclo.

Fase 4 — Validación de mercado (6 h/empresa): Desplegar el producto con usuarios potenciales, capturar datos de uso, realizar iteraciones técnicas, estructurar el modelo de negocio y realizar un taller presencial de pitch.

Fase 5 — Modelo de negocio y cierre: Consolidar los unit economics, definir la hoja de ruta de crecimiento a 6 meses y presentar las soluciones ante inversionistas y actores del ecosistema en un Demo Day presencial por cohorte.

3. Evaluación, seguimiento e impacto
Medición de tracción posterior: Construir una línea base con métricas de ingresos, usuarios/clientes activos y capital levantado para habilitar el seguimiento del impacto por parte del BID a los 6 y 12 meses del cierre.

Vinculación y sistematización: Formular recomendaciones de continuidad para conectar a los graduados con programas de mayor escala en el ecosistema TI y entregar un informe ejecutivo con lecciones aprendidas y testimonios de casos de éxito.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos en el Portal de Licitadores de BEO.