Consultoría para el fortalecimiento de la seguridad hídrica y la reducción de pérdidas de agua en sistemas urbanos de acueducto en la región

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) convoca a firmas consultoras especializadas para desarrollar dos componentes técnicos en paralelo orientados a fortalecer la resiliencia hídrica, operacional y comercial en los sistemas urbanos de acueducto de Bogotá (Colombia) y la Costa de Oro (Uruguay).

1. Portafolio de inversiones para la EAAB (Bogotá)
Revisión estratégica: Apropiación del Plan Maestro para la Gestión Integral de Pérdidas de Agua de la Universidad de Los Andes y análisis de madurez de los proyectos de reducción de Agua No Facturada de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB).

Priorización multicriterio: Clasificación costo-efectiva de proyectos e inversiones de tipo técnico y habilitador, evaluando su potencial de recuperación física de agua y retorno financiero en el corto, mediano y largo plazo.

Articulación de expertos: Revisión metodológica y unificación de los productos generados por consultores externos del BID especializados en gemelos digitales, automatización, instrumentación y plataformas de analítica.

Banca multilateral: Estructuración y consolidación de un portafolio de inversión elegible, alineado formalmente con los lineamientos y mecanismos de financiamiento del BID.

2. Diagnóstico y modelación para Costa de Oro (Uruguay)
Balance hídrico de la IWA: Establecimiento de la línea base operativa del sistema de las Obras Sanitarias del Estado (OSE) mediante un diagnóstico integrado bajo la metodología de la International Water Association (IWA).

Simulación hidráulica: Desarrollo de un modelo hidráulico conceptual del sistema de abastecimiento para evaluar presiones, identificar puntos muertos o zonas críticas y optimizar la sectorización en Distritos de Medición y Control (DMC).

Optimización de infraestructura: Evaluación del impacto del caudal recuperado sobre las curvas de demanda proyectada para determinar la postergación o modificación de futuras obras de expansión de infraestructura.

3. Plan de Gestión de Pérdidas (PGP) y capacitación en OSE
Estrategia multinivel: Formulación de un PGP que divida las acciones institucionales en un Plan de Choque inmediato (control de presiones, reparación de fugas, micromedición) y un Plan de Mediano/Largo Plazo (gestión de activos y reposición de redes).

Eficiencia financiera: Estructuración del portafolio priorizado de OSE determinando CAPEX, OPEX y calculando la relación de costo unitario del agua recuperada (expresada en USD por metro cúbico).

Transferencia de conocimiento: Diseño de metodologías de monitoreo continuo y ejecución de talleres técnicos dirigidos a los funcionarios de OSE sobre estimación y seguimiento del agua no facturada.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos en el Portal de Licitadores de BEO.