Oportunidades

Desarrollo de una metodología para la identificación, priorización, diseño y seguimiento de acciones estratégicas para el fortalecimiento de la gestión de operadores de agua y saneamiento en América Latina y Caribe

Detalles de la oportunidad

Sector: Project impact
Fecha de inicio: martes, 21 de abril de 2026
Fecha de cierre: martes, 12 de mayo de 2026
Descripción

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) busca contratar una firma consultora para crear un marco metodológico sistemático y replicable que fortalezca la gestión integral de los prestadores de servicios de agua y saneamiento en la región. El proyecto, con una duración de 5 meses, se centra en mejorar la eficiencia operativa y la sostenibilidad financiera mediante acciones basadas en evidencia y resultados medibles.

1. Diagnóstico y validación estratégica
La consultoría iniciará con una revisión técnica de los ejes y líneas de actuación preliminares para asegurar su pertinencia:

Validación en campo: Realización de entrevistas con al menos 7 operadores de diversos tamaños y contextos en ALC para contrastar las líneas de acción con sus desafíos reales.

Mapeo de experiencias: Análisis de metodologías existentes (como Aquarating del BID y herramientas del Banco Mundial) para identificar lecciones aprendidas y asegurar la complementariedad técnica.

2. Análisis de impacto y evidencia empírica
Cada línea de actuación contará con un respaldo técnico cuantitativo que facilite la toma de decisiones:

Estimación de resultados: Análisis de incrementos en ingresos, ahorro de costos operativos y mejora en la recaudación, definiendo plazos estimados para alcanzar dichos objetivos.

Modelado diferenciado: Desagregación de impactos potenciales según la tipología, madurez institucional y escala del operador para ofrecer metas precisas y aplicables.

3. Metodología integral y validación piloto
Se desarrollará una herramienta robusta para la gestión adaptativa basada en indicadores clave:

Marco de priorización: Creación de un sistema de análisis multicriterio (costo-beneficio, factibilidad y escalabilidad) para seleccionar las iniciativas de mayor valor estratégico.

Instrumentos operativos: Entrega de guías metodológicas, plantillas interactivas y herramientas analíticas estandarizadas en español e inglés.

Prueba piloto: Aplicación de la metodología en al menos 3 operadores de la región para validar su aplicabilidad práctica y realizar ajustes finales antes de su versión definitiva.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos de experiencia en análisis logístico y gestión de datos internacionales en el Portal de Licitadores de BEO.