Desarrollo de un Plan Integrado de Recursos y Resiliencia para Trinidad y Tobago

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) está buscando una consultora especializada en el sector energético y el sistema eléctrico, planeando apoyar a la Comisión de Electricidad de Trinidad y Tobago (T&TEC) en el desarrollo de un Plan Integrado de Recursos y Resiliencia (IRRP).

El objetivo principal es establecer una hoja de ruta coordinada y accionable que combine la previsión de la demanda, la optimización de recursos y la modernización de la red a lo largo de un horizonte de 10 a 20 años, con un plan de acción inmediato a corto plazo para los primeros 5 años.

1. Planificación de coste mínimo e integración de renovables
Costes de producción y modelado UCED: Realizar evaluaciones de adecuación de recursos y modelado de costes de producción utilizando herramientas de Compromiso de Unidad y Despacho Económico (UCED) para evaluar la viabilidad operativa, los requisitos de reservas y las capacidades de incremento bajo múltiples escenarios.

Marco de Energía Limpia: Identificar vías de menor coste para la integración eficiente de la red de Energía Renovable Variable (VRE), Sistemas de Almacenamiento de Energía en Baterías (BESS) y recursos de gestión de la demanda.

Servicios auxiliares del sistema: Definir los servicios esenciales de la red, la flexibilidad operativa y los márgenes de reserva necesarios para mantener la estabilidad y fiabilidad del sistema a medida que aumenta la cuota de energía no despachable.

2. Resiliencia de la red y análisis estratégico de Tobago
Pruebas de Estrés de Peligros: Evaluar las vulnerabilidades del sistema eléctrico realizando un mapeo exhaustivo de riesgos y pruebas de estrés frente a peligros naturales, fenómenos meteorológicos extremos y riesgos operativos severos.

Alternativas al Sistema Eléctrico de Tobago: Evalúa opciones específicas de suministro eléctrico para la isla hermana de Tobago, comparando alternativas de autosuficiencia localizada con infraestructuras de interconexión de carga masiva con Trinidad.

Apoyo a la transición de contratos (PPA): Proporcionar apoyo analítico y técnico para decisiones estratégicas de la compañía eléctrica, centrándose en la expiración, transición o renegociación de los Acuerdos de Compra de Energía activos.

3. Sostenibilidad financiera y canaletas de inversión de capital
Pipeline de proyectos rentables: Estructurar una hoja de ruta prioritaria de inversión en activos de generación, almacenamiento, transmisión y distribución, detallando estimaciones de CAPEX y OPEX, cronogramas de proyectos y empaquetados de adquisiciones.

Trayectorias de tarifas e ingresos: Traducir las vías de inversión propuestas en perfiles claros de requisitos de ingresos, analizando los impactos posteriores en las tarifas al consumidor, subvenciones gubernamentales y el rendimiento financiero general de T&TEC.

Refuerzos de red: Identifica las expansiones críticas de transmisión y distribución necesarias para apoyar el crecimiento local de la demanda, las inyecciones de energía renovable y las nuevas conexiones de carga pesada industrial.

4. Fortalecimiento de capacidades y transferencia de conocimientos
Institucionalización de procesos: Establecer directrices internas, protocolos y marcos institucionales para asegurar que las actualizaciones y la gestión del IRRP se conviertan en un proceso de planificación interna repetible para T&TEC.

Traspaso de activos digitales: Ejecutar una transferencia completa de todos los modelos matemáticos construidos, conjuntos de datos de planificación, herramientas de software, metodologías y documentación técnica.

Formación técnica práctica: Impartir talleres intensivos y sesiones de formación práctica para garantizar que el personal de ingeniería y planificación de T&TEC pueda operar y actualizar de forma autónoma las herramientas desplegadas.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos del Portal de Licitadores de BEO.