Grupo Consultor PAIPEC, S.A. de C.V.

Coadyuva a la consecución de los objetivos de las empresas o instituciones, mediante la prestación de servicios de consultoría en materia de evaluación de programas, potenciación del capital humano y del desarrollo organizacional. A continuación se menciona la descripción de cada rubro. Proporciona servicios de consultoría en materia de evaluación de políticas públicas a gobiernos federales, estatales y municipales, utilizando la metodología que establece el CONEVAL (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social) en México. Los tipos de evaluación son: Evaluación de Diseño, dirigido a programas de nueva creación; Evaluación de Consistencia y Resultados, analiza la capacidad institucional, organizacional y de gestión de un programa; Evaluación de Procesos, genera información para contribuir a la mejora de la gestión operativa de los programas. Esta evaluación es una de las de mayor utilidad para fortalecer y mejorar la implementación de los programas; Evaluaciones Específicas, como la Evaluación Programática Presupuestal, donde se corrobora que los avances alcanzados estén alineados con el presupuesto ejercido. Asesoría en desarrollo organizacional (elaboración de manuales de organización, procesos y de procedimientos; protocolos de atención; planes de desarrollo estatales o municipales o institucionales; construcción de Indicadores; elaboración de la Filosofía Institucional o Empresarial; control interno; asesoría en procesos de Entrega-Recepción por conclusión de funciones o por Transición Gubernamental. Potenciacion del capital humano a través de cursos y talleres tales como: Proactividad: cómo ir un paso adelante; Aptitud vs Actitud: cómo se gana más; Manejo de conflictos y negociación; Comunicación efectiva y asertiva; Manejo del estrés; Ética: su importancia en ámbito laboral; Sensibilización al cambio; Experiencias… enseñanzas de vida; Liderazgo en la familia; Tolerancia y respeto… la clave de las buenas relaciones.