Empresa de consultoria para design de projetos, suporte à execução e metodologia para acelerar a execução do portfólio de operações selecionadas

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) convida empresas de consultoria especializadas a submeter suas propostas para desenvolver, testar e sistematizar uma metodologia prática e escalável, visando fortalecer o desenho e acelerar a execução de seu portfólio de operações na América Latina e no Caribe, com foco principal nos países do Cone Sul (Argentina, Brasil, Chile, Paraguai e Uruguai).

O objetivo é articular o design do projeto, planejamento operacional, aquisições, desembolsos e o desenho de matrizes de políticas em uma única sequência funcional que melhore a qualidade do portfólio, reduza atritos na implementação e aumente a previsibilidade físico-financeira.

1. Escopo técnico e objetivos centrais
Diagnóstico de Gargalo: Avalie projetos de investimento, empréstimos baseados em políticas (PBL) e cooperações técnicas para identificar limitações estruturais nos arranjos de execução, planejamento fiduciário, governança e rotinas de tomada de decisão.

Metodologia operacional unificada: Projetar uma estrutura prática que vincule o desenho do projeto com matrizes de planejamento, compras, pagamentos e reforma de políticas (incluindo ações e meios de verificação sob acordos de facilitação do comércio como UE-Mercosul).

Suporte técnico direto: Acompanhe as equipes e agências executantes do Banco na aplicação da metodologia em operações selecionadas para otimizar compromissos, desembolsos e velocidade de execução.

2. Atividades-chave e ferramentas operacionais
Desenvolvimento de instrumentos de gestão: Desenvolver modelos, painéis, indicadores de desempenho e mecanismos de monitoramento para tomada de decisões estratégicas.

Gestão de riscos e ações corretivas: Detectar riscos fiduciários, institucionais e de governança, formulando planos de aceleração e ações de mitigação adaptadas a cada contexto operacional.

Institucionalização e transferência de conhecimento: Projete manuais operacionais, listas de verificação e guias de treinamento que facilitem a replicabilidade da metodologia em outras divisões e setores do Banco.

3. Resultados e impacto esperado
Diagnóstico e kit metodológico: Sistematização de lacunas operacionais e entrega do arcabouço metodológico com ferramentas de monitoramento em tempo real.

Planos de aceleração aplicados: Assistência técnica executada diretamente em operações priorizadas no Cone Sul e no restante da região.

Estrutura de replicação e lições aprendidas: Consolidação de um modelo reutilizável que fortaleça a cultura institucional do Banco no design e gestão de projetos.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.