Consultoria para o fortalecimento da segurança hídrica e a redução das perdas de água em sistemas de aquedutos urbanos na região

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) está convocando empresas de consultoria especializadas a desenvolverem dois componentes técnicos em paralelo, voltados a fortalecer a resiliência hídrica, operacional e comercial nos sistemas de aquedutos urbanos de Bogotá (Colômbia) e Costa de Oro (Uruguai).

1. Portfólio de investimentos para a EAAB (Bogotá)
Revisão Estratégica: Apropriação do Plano Diretor para a Gestão Integrada das Perdas de Água da Universidad de Los Andes e análise de maturidade dos projetos de redução de água não comercial da Companhia de Aqueduto e Esgoto de Bogotá (EAAB).

Priorização multicritério: Classificação econômica de projetos técnicos e habilitadores e investimentos, avaliando seu potencial para recuperação física de água e retorno financeiro no curto, médio e longo prazo.

Articulação de especialistas: Revisão metodológica e unificação dos produtos gerados por consultores externos do IDB especializados em gêmeos digitais, automação, instrumentação e plataformas de análise.

Bancos multilaterais: Estruturação e consolidação de um portfólio de investimentos elegível, formalmente alinhado às diretrizes e mecanismos de financiamento do BID.

2. Diagnóstico e modelagem para Costa de Oro (Uruguai)
Balanço Hídrico da IWA: Estabelecimento da linha base operacional do sistema de Obras Sanitárias Estaduais (OSE) por meio de um diagnóstico integrado sob a metodologia da Associação Internacional da Água (IWA).

Simulação hidráulica: Desenvolvimento de um modelo hidráulico conceitual do sistema de abastecimento para avaliar pressões, identificar pontos mortos ou áreas críticas e otimizar a setorização em Distritos de Medição e Controle (DMC).

Otimização de infraestrutura: Avaliação do impacto do fluxo recuperado nas curvas de demanda projetadas para determinar o adiamento ou modificação de futuras obras de expansão de infraestrutura.

3. Treinamento em Plano de Gestão de Perdas (PGP) e OSE
Estratégia multinível: Formulação de um PGP que divida as ações institucionais em um Plano de Choque imediato (controle de pressão, reparo de vazamento, micrometria) e um Plano de Médio/Longo Prazo (gestão de ativos e substituição de rede).

Eficiência financeira: Estruturação do portfólio priorizado da OSE por meio da determinação de CAPEX, OPEX e cálculo do índice de custo unitário da água recuperada (expresso em USD por metro cúbico).

Transferência de conhecimento: Elaboração de metodologias de monitoramento contínuo e execução de oficinas técnicas voltadas para oficiais da OSE sobre estimativa e monitoramento de água não comercial.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.