Consultoria para o Desenho e Implementação de um Programa de Capacitação para Empreendedoras no Setor de Alimentos e Bebidas sob a Agenda de Descarbonização e Resiliência Climática

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) convida empresas de consultoria especializadas a apresentarem propostas para o projeto, organização, implementação e sistematização de ponta a ponta de um programa especializado de capacitação virtual para empreendedoras do setor de alimentos e bebidas.

O objetivo desta consultoria é fortalecer o conhecimento e as capacidades empreendedoras relacionadas à descarbonização industrial, resiliência climática e transformação sustentável de negócios na América Latina e no Caribe.

1. Escopo dos Serviços e Abordagem Metodológica
Entrega de Programas de Ponta a Ponta: Desenvolver a abordagem pedagógica e metodológica, coordenar sessões virtuais, gerenciar o engajamento dos participantes e facilitar a participação de especialistas e profissionais internacionais qualificados.

Público-Alvo: Mulheres empreendedoras que atuam no ecossistema de alimentos e bebidas, priorizando candidatas com interesse ou potencial demonstrado para implementar iniciativas de descarbonização, sustentabilidade e resiliência climática em seus negócios.

Sistematização e Produtos de Conhecimento: Documente o processo de implementação, avalie os resultados e a satisfação de aprendizagem dos participantes e gere recomendações para possibilitar a escalabilidade, replicação e melhoria contínua de iniciativas semelhantes.

2. Atividades Principais e Fases de Execução
Início e Plano de Trabalho: Conduza sessões de alinhamento com a equipe do projeto do IDB para definir modalidades de entrega, duração da sessão, estratégias de seleção de participantes e o cronograma detalhado de execução.

Gestão de Professores e Participantes: Lançar e gerenciar uma convocatória transparente para participantes, recrutar uma equipe docente diversificada (especialistas em sustentabilidade, investidores, líderes do setor), realizar testes técnicos e entregar briefings preparatórios antes de cada reunião.

Ecossistema Digital e Ferramentas Pedagógicas: Desenvolva um Manual do Curso (para estudantes/tutores), um Manual do Curso (para logística dos bastidores), um quadro virtual (por exemplo, Miro ou Mural) e uma biblioteca digital com estudos de caso, materiais de leitura e exercícios.

Facilitação Técnica e Logística: Gerencie plataformas virtuais de ensino (Zoom, MS Teams, Webex), ferramentas interativas de avaliação (Slido, Typeform, ClassMarker), serviços de tradução (quando necessário), gravações de sessões ao vivo e estratégias de motivação dos participantes para garantir alta retenção.

3. Entregas Centrais
A empresa de consultoria deverá entregar três pacotes técnicos abrangentes:

Entregável 1 — Plano de Trabalho: Metodologia detalhada, cronograma, cronograma de implementação e mecanismos de coordenação.

Entregável 2 — Pacote de Design do Curso: Conjunto completo contendo o Manual do Curso, Manual do Curso, biblioteca digital, quadro virtual, materiais de aprendizagem, metodologia de avaliação, resultados da seleção de participantes e lista confirmada de professores antes do início do curso.

Entregável 3 — Relatório Final de Implementação: Relatório de encerramento abrangente com:

Um resumo executivo de duas páginas com visualizações de dados.

Bancos de dados completos de participantes, professores, tutores e palestrantes.

Análise de pesquisa de satisfação e certificados de conclusão de treinamento.

Gravações em vídeo de todas as sessões ao vivo, palestras e masterclasses.

Sistematização das lições aprendidas, desafios de implementação, gargalos e recomendações acionáveis para escalabilidade e replicação regional.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes BEO.