Oportunidades

Desenvolvimento de uma metodologia para identificação, priorização, desenho e monitoramento de ações estratégicas para fortalecer a gestão dos operadores de água e saneamento na América Latina e no Caribe

Detalhes da oportunidade

Setor: Project impact
Data de início: terça-feira, 21 de abril de 2026
Data de encerramento: terça-feira, 12 de maio de 2026
Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) está buscando contratar uma empresa de consultoria para criar um arcabouço metodológico sistemático e replicável que fortaleça a gestão abrangente dos provedores de serviços de água e saneamento na região. O projeto, com duração de 5 meses, foca em melhorar a eficiência operacional e a sustentabilidade financeira por meio de ações baseadas em evidências e resultados mensuráveis.

1. Diagnóstico e validação estratégica
A consultoria começará com uma revisão técnica dos eixos preliminares e linhas de ação para garantir sua relevância:

Validação de campo: Realização de entrevistas com pelo menos 7 operadores de vários tamanhos e contextos em LAC para contrastar as linhas de ação com seus desafios reais.

Mapeamento de experiências: Análise de metodologias existentes (como as ferramentas do IDB Aquarating e do Banco Mundial) para identificar lições aprendidas e garantir complementaridade técnica.

2. Análise de impacto e evidências empíricas
Cada linha de ação terá suporte técnico quantitativo que facilita a tomada de decisão:

Estimativa dos resultados: Análise de aumentos na receita, economia em custos operacionais e melhoria na cobrança, definindo prazos estimados para alcançar esses objetivos.

Modelagem diferenciada: Desagregação de impactos potenciais de acordo com o tipo, maturidade institucional e escala do operador para oferecer objetivos precisos e aplicáveis.

3. Metodologia abrangente e validação piloto
Uma ferramenta robusta para gestão adaptativa será desenvolvida com base em indicadores-chave:

Estrutura de priorização: Criação de um sistema de análise multicritério (custo-benefício, viabilidade e escalabilidade) para selecionar as iniciativas com maior valor estratégico.

Instrumentos operacionais: Entrega de guias metodológicos, modelos interativos e ferramentas analíticas padronizadas em espanhol e inglês.

Teste piloto: Aplicação da metodologia em pelo menos 3 operadores da região para validar sua aplicabilidade prática e fazer ajustes finais antes da versão final.

Nota: Empresas interessadas devem consultar os requisitos internacionais de experiência em gestão de dados e análise logística no Portal de Licitantes do BEO.