Consultoria para o diagnóstico, dinamização e fortalecimento dos ecossistemas de inovação e empreendedorismo de Huechuraba e Renca, Chile

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) convida empresas de consultoria a apresentarem propostas para mapear, diagnosticar e dinamizar os ecossistemas de inovação e empreendedorismo nas comunas de Huechuraba e Renca (Região Metropolitana de Santiago, Chile). A consultoria irá articular as iniciativas atuais — especialmente os Programas Territoriais Integrados (ITPs) da CORFO — para estruturar esquemas de governança, roteiros e ferramentas metodológicas que possam ser replicados na América Latina e no Caribe.

1. Escopo técnico e objetivos centrais
Diagnóstico e integração territorial: Mapeamento dos principais atores (hélice quádruppla), capacidades e lacunas sistêmicas em talento, financiamento, infraestrutura e ambiente regulatório, aproveitando os diagnósticos e redes existentes dos PTIs da CORFO para evitar duplicação.

Análise comparativa e internacional: Formular uma avaliação comparativa entre os dois municípios e desenvolver um parâmetro internacional com três (3) ecossistemas de referência aplicáveis ao contexto regional.

Portfólio de governança e projetos: Elabore um esquema ágil de articulação (Grupo Impulsionador) por município, estruture um portfólio de iniciativas priorizadas e mape fontes de financiamento público, privado e de cooperação.

2. Atividades-chave e apoio operacional
Levantamento de campo e validação: Revise documentação técnico-produtiva dos últimos quatro anos e realize entrevistas com equipes de gestão do CORFO, colegas municipais e líderes empresariais.

Alinhamento entre oferta e demanda: Analise a correspondência entre as capacidades do ecossistema local e as necessidades dos setores produtivos estratégicos priorizados.

Ativação de iniciativas em campo: Fornecer suporte técnico inicial para a implementação de pelo menos dois (2) projetos ou ações prioritárias por comuna, documentando as lições aprendidas e os gargalos.

Sistematização e transferência regional: Gerar uma estrutura metodológica comparável, lições aprendidas e recomendações de políticas públicas para facilitar a replicação da metodologia em outros ecossistemas da ALC.

3. Produtos e entregáveis esperados
Saída 1 — Plano de trabalho e diagnóstico do ecossistema: Mapeamento dos atores, caracterização das capacidades e linha de base das lacunas para Huechuraba e Renca.

Resultado 2 — Análise comparativa e benchmark: Relatório comparativo entre os dois territórios e avaliação de 3 casos internacionais de referência.

Resultado 3 — Governança, portfólio e roteiro: Estrutura do Grupo Diretor, portfólio de projetos com fontes de financiamento e instrumentos de gestão territorial.

Saída 4 — Relatório de ativação e relatório final: Balanço do apoio para a ativação de 4 projetos (2 por comuna), sistematização metodológica e apresentação executiva final.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.